Increment (Increment)

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Incremento, “Increment”

– Scrum define un nuevo artefacto en su guía, el Incremento.

– Como definimos en capítulos anteriores, en Scrum, se trabaja en dos dimensiones,

  • Incremento temporal (Sprints), en Scrum, Sprints de longitud fija, de uno, dos, tres, o cuatro semanas.
  • Incremento valor

– Scrum, se focaliza en maximizar el valor, “Hacer más, con menos”.

– En cada Sprint entregamos valor, incrementalmente, y se entrega, se verifica, y se realiza un demo al Propietario de Producto, “Product Owner”, en la reunión de Review del Sprint, “Sprint Review”.

  • El incremento de valor, se utiliza para dar énfasis a la transparencia, gestión de valor, reducción de riesgos, gestionar mejor las expectativas del propietario de producto, etc …

¿Pongamos un ejemplo?

– Tenemos un coche, lo dividimos en incrementos de valor, y lo entregamos en Sprints de un mes.

  • Coche, descompuesto en chasis, mecánica, electrónica, interiores (Incrementos de Valor).
  • Sprints de 1 mes,
  • Mes 1 – Incremento valor – Chasis
  • Mes 1 – Incremento valor – Chasis + mecánica
  • Mes 1 – Incremento valor – Chasis + mecánica + electrónica
  • Mes 1 – Incremento valor – Chasis + mecánica + electrónica + interiores.